由于各種主、客觀原因，當前建筑市場仍存在一些不容忽視的風險，包含政策、技術、環境方面的風險、經濟方面的風險以及合同簽訂和履行方面的風險等，這些風險的客觀存在對施工企業提出了更高的要求，處理不當會引發各種法律危機，各種案例值得集團公司廣大干部員工深思。
對此，企業一方面要及時建立健全法律工作體系，完善法律工作者隊伍，發揮法律專業團隊對企業運作的法律預防和法律保障作用。企業也要完善各項重要規章制度，建立和健全企業的合同管理體系，使風險發生的概率和可能導致的經濟損失降到最低程度。更重要的是，廣大干部員工平時應自覺地多學習一些法律知識，提升自身的法律意識，尤其是項目經營管理人員，更是要熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規，深入研究和全面分析招標文件，簽訂完善的施工合同，加強履約管理，分析工程風險，管好分包商，及時轉移風險，減少風險事件，大大降低因為法律知識的無知而造成的各種損失。同時，在出現法律糾紛時，充分利用法定程序、運用好法律手段，吃透案情、掌握證據，拿起法律的武器，維護自己的合法權益，為推進集團公司“轉型、聚焦、協同”戰略舉措保駕護航。
隨著社會的繁榮進步、經濟的穩健發展，隨著集團公司在建項目的增多、工程規模的擴大，業務模式的不斷轉型，合同管理的難度不斷加大，提高每一個干部員工的法律意識，讓其掌握更多的法律知識已刻不容緩，大家都來學點法吧！