前不久讀過一本黨建讀物《做最好的黨員》，書中列舉的多個案例讓我深受教育，尤其是優秀共產黨員肖金德干事的認真勁、責任心令人肅然起敬，消滅“差不多”主義的工作作風更是觸動人心、引人深思。筆者認為，推進創先爭優活動，將這樣的人物及其事跡推而廣之，甚為必要。
肖金德是京滬高鐵項目橋梁三隊隊長。在工作上，他追求的目標是實行“標準化”、杜絕“差不多”。2008年10月的一天，他檢查工作途經正在澆注混凝土的京滬高鐵J段第37號承臺施工現場時，一個外協工人將煙頭扔進了正在搗鼓的混凝土中。他發現后異常憤怒，命令工人馬上將煙頭從混凝土中找出來。這位工人卻笑嘻嘻地說“何必那么較真嘛！”認為只不過是個小煙頭，沒什么大不了的。見工人無動于衷，他立即叫停了混凝土施工，堅持要求將煙頭找了出來才肯罷休，并以此為反面教材教育外協隊伍，要求他們做到標準里有的堅決做好、標準里沒有的堅決不能做。
或許，這在常人看來，一個小小煙頭確實如這位工人所言“算不了什么”，但“小煙頭”之于京滬高鐵“大工程”，卻并非“微不足道、不屑一提”。倘若每個人都抱著這等思想，你松懈一毫、他馬虎一厘，你在這里打點折扣、他在那里差點火候，累積起來就可能是大麻煩，就可能出大問題，“失之毫厘，謬以千里”的工作失誤便在“差不多”中成為理所當然，變得名正言順。
肖金德這種做事嚴謹認真的態度值得我們每個人反省和深思，給我們開展創先爭優活動樹立了鮮活的榜樣。
創先爭優是我們黨的一項優良傳統和持續創新工程，很多人對這次新一輪創先爭優活動的方式方法不太了解，覺得不知所措，不知道從何做起。有的黨員干部甚至覺得是搞活動都差不多，以“也就那么回事”的態度待之，對開展創先爭優活動缺乏足夠的重視和熱情，被動應付，以致出現“會開了不少，活動搞了不少，效果也有不少，應當差不多了吧”這樣的厭倦情緒和惰性思想。長此以往，便形成了一種通病，思想上不求積極進取，工作上不求高效、深入，而是停留在或滿足于“過得去”、“差不多”、“還可以”。這種辦事的狀態和心態，與我們黨實事求是、精益求精的優良傳統格格不入，與組織創先進、黨員爭優秀的要求亦大相徑庭。
聯系到企業實際，集團公司號召基層黨組織和廣大黨員積極投身創先爭優活動中來，旨在進一步增強責任感、提高主動性，加快集團公司轉型、聚焦、協同，做強兩級總部，加強項目規范化管理，同時，讓發展的成果惠及員工。完成這些戰略任務，不是一朝一夕能夠辦得到的，要靠各基層黨組織和廣大黨員牢固樹立“爭創一流”的工作理念，不滿足于工作干過了、不滿足于任務完成了、不滿足于自己覺得可以了，而是要擯棄陳舊觀念，打破思維定勢，克服畏首畏尾的心理情緒、滿足現狀的平庸思想和淺嘗輒止的工作作風；要靠各基層黨組織和廣大黨員堅持不懈地開展創先爭優活動，以沈浩、杜金玉、郭明義、楊善洲等優秀黨員為榜樣，以身邊的先進典型為標桿，長期堅持，深入開展，永不停歇，注重實效；要靠各基層黨組織和廣大黨員始終保持精益求精、精雕細琢的干勁，為自己設立高目標、追求高標準，敢于超越自我、超越先進，敢于實踐、勇于探索，在集團公司上下著力營造“學先進、爭先進、趕先進”的濃厚氛圍，形成你追我趕、百舸爭流、千帆競發的工作局面。這樣，集團公司的改革發展各項事業才能不斷科學跨越、勇攀高峰。
從某種意義上說，創先爭優無止境，不存在“差不多”、“大致還行”、“基本可以”，沒有終點只有新的起點，不談“盡力而為”唯有“全力以赴”，也無所謂“最好”，只有一種持續追求“更好”的精神、動力和狀態！