集團總部員工績效考核實施新辦法

         為進一步強化績效考核，充分發揮績效考核的激勵作用，提高員工責任意識，促進員工績效和組織績效持續改進，近日，集團公司對總部初級員工考核辦法做了新的修訂和改進，制定了《二十三冶建設集團有限公司總部初級員工績效考核辦法》。
         集團公司將從三季度開始，按照新辦法對總部員工進行全面考核。為使考核工作取得理想的效果，10月10日，集團公司組織總部各職能部門負責人進行了新辦法的學習培訓。
會上，集團公司總裁助理、黨委委員、人力資源部總經理張衛兵介紹了修訂考核辦法的理由，對新辦法進行了解讀和說明，指出新辦法在評價體系指標的優化、績效考核評價的操作、有效的反饋和溝通機制等幾個方面有了很大改進，從而有利于使績效考核成為績效管理的過程，形成PDCA循環。
         寧和球總裁指出，強總部必須有優秀的員工團隊做支撐和保障，績效考核是人力資源管理的重要手段，也是人力資源管理的重要內容，一是各部門必須高度統一思想，達到一致認識；二是績效考核是職能部門用人、育人、留人的一種有效的方式方法，需要各部門認真完成；三是績效考核的結果反映員工的績效和素質，但體現的是各部門負責人的水平和能力，希望部門負責人做到職責清晰、崗位明確，目標分解、量化細化，做到考核公平真實；四是要遵循公平、雙贏的原則，做好反饋與修正，實現激勵，傳遞想法，達成共識，做到績效考核的定期化、制度化。
                      （黨委辦公室）