學習改革經驗 加強友好交流
本報長沙訊 12月8日和10日，中國有色第六冶金建設公司副總經理史煥獻、十冶集團有限公司總經濟師盧安強一行相繼赴我司學習調研，集團公司副總裁李飛、工會主席曹令興率有關部門負責人熱情接待了來賓。雙方就企業的經營管理、發展戰略等進行了深入的探討和廣泛的交流，增進了與兩家單位的友誼，促進雙方在工程建設領域開展更廣泛的合作。
座談會上，集團公司總裁辦公室主任鄒健介紹了集團公司“四大步”的發展歷程、三元股權、三大主業以及“1+4”的企業資質情況。改革發展部總經理周正新著重介紹了集團公司的發展戰略，即二十三冶的戰略定位是工程總承包商、房地產開發商、礦產生產商的“三商戰略”，定位措施是調結構、挖潛能、打基礎、抓效益，并著力實施“兩手抓”的工作措施，即一手抓產品經營，一手抓“業務聚焦，管理改進”。同時指出，集團公司于07年至09年基本完成了三年滾動計劃的目標，在接下來的五年發展規劃期，將努力實現產值過100億、利潤過3億以及再造一個新二十三冶的宏偉目標。根據來訪單位的調研提綱，集團公司相關部門負責人還針對工程管理、房地產開發、礦產資源開發、企業文化建設、財務管理以及企業法律事務等情況作了一一介紹，并與來賓進行深入的交流和探討。
來賓史煥獻、盧安強對我司積極探索適合本企業的改革發展道路表示認同，對我司良好的發展勢頭和成功的管理經驗嘖嘖稱贊，并表示，這次慕名而來，旨在學習借鑒二十三冶在改革改制、加快發展中的先進經驗，共商新形勢下建筑企業的發展大計。座談會后，來賓還到鋁業公司、格蘭小鎮參觀學習。
（黨委辦公室 湯 婷）