推進信息化需快馬加鞭

    資質是企業開發市場的入場券和護照。按照建設部發布的施工總承包企業特級資質新標準，企業信息化是必備條件之一。信息化不達標，特級資質復評無法通過。集團公司特級資質復評工作經過幾年來的努力，目前進入了倒計時狀態。作為重要一環，信息化建設必須全員行動、上下聯動、快馬加鞭。
    信息系統是現代企業的神經中樞。但是，信息化建設不是簡單地建網絡、配電腦、上軟件，而是自上而下對企業的管理思想和管理方式進行徹底“改造”。實施信息化過程本身就是一個項目管理的過程，是一個變革管理的過程。
    據統計，中國建筑業長期以來產值利潤率維持在2%至3%，屬于國民經濟中的低利行業，同時企業負債率高達65%。除了行業內競爭激烈的原因外，相對落后的管理模式很大程度上擠壓了建筑施工企業的利潤率水平。主要是項目管理能力欠缺，絕大多數施工企業不能有效地對項目進行管理，很難從招投標、采購、人員管理等與利潤直接相關的環節進行統一管控，多數處于“項目經理管項目”的狀況，與發達國家“法人管項目”的主流管理模式形成了鮮明對比，究其原因，主要是信息化應用存在巨大反差。集團公司建立強有力的信息系統，就能夠應用信息技術，從縱向上打通項目部——子分公司——集團公司的各個環節，從橫向上實現項目綜合管理系統、人力資源系統、財務管理系統以及OA辦公系統的信息共享，不讓每個環節成為信息孤島，并形成統一有效、貫穿始終的管理，提高企業的生產效率和管理水平，終結“管理過程中不確定因素”，降低企業運營成本，提升企業的核心競爭力。
    信息化實施讓你苦，應用讓你甜，我們盼望早日苦盡甜來。