自集團公司黨委部署開展創先爭優活動以來,安裝分公司黨委以創建“四強”基層黨組織為契機,深入開展創先爭優活動,實施了一系列舉措。
一是活動安排細。在前期活動方案的基礎上,九月份又下發了《進一步推進公司創先爭優活動的具體工作安排》;建立了黨員公開承諾看板,確定了寧鄉華天項目為創先爭優活動的示范點,通過以點帶面、典型引路、示范引導,整體推進創先爭優活動。
二是手段方法新。該司利用首創的視頻會議系統,召開了創先爭優活動網絡視頻動員大會,該司總部黨員和各項目部黨員通過網絡視頻參加了會議,聽取了該司黨委書記艾志國的動員講話。同時,該司本部與一線項目部通過視頻會議系統開展了互動交流。
三是活動載體多。有效開展了“雙聯”、“雙培”活動,即明確了公司領導班子每位成員聯系一個基層黨支部,一名黨員聯系一名員工。八名領導班子成員分別與八個重點區域、重點項目黨支部進行了聯系,共有59名黨員與59名員工進行了聯系,并要求領導班子成員做到“四個一”,即對聯系點進行一次思想動員;每月開展一次創先爭優活動調研;每季度對聯系點的各項工作進行一次點評;每年度對公開承諾情況和創先爭優活動進行一次督導檢查,同時要求所有黨員要率先垂范,在工作上、生活上和思想上引領員工進步,進一步加強理論知識和專業知識的學習,共同發展。“雙培”工程則由各基層黨支部根據自身實際情況開展,旨在把基層黨支部打造成具有凝聚力和執行力的戰斗堡壘。
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安裝分公司黨委扎實推進創先爭優活動
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