為穩定青年人才隊伍，加快2010年高校畢業生成才步伐，切實引導和推動員工整體素質提升，安裝分公司針對今年接收的21名高校畢業生深入開展“導師帶徒”活動。該司團委根據《集團公司導師帶徒實施辦法》文件精神，結合實際，引導新員工在短期內實現從學校到社會、從理論到實踐、學生到員工的轉變，促進新員工快速成才。
安裝分公司各在建項目部紛紛通過召開新生歡迎會、座談會等形式，根據新員工的專業和崗位，并針對他們從象牙塔走入條件艱苦的工地一線所造成的心理落差，選配責任心強、業務技能精湛、工作經驗豐富的專業骨干作為導師，與新員工確立“一帶一”師徒關系，通過“傳、幫、帶”的方式，將工作技能和良好的職業道德作風傳授給年輕員工，并為新員工做好心理引導。
目前，安裝分公司已通過一系列措施確保了新員工100%有導師帶，師徒之間100%簽訂《導師帶徒合同書》，將責任落實到個人，以更好地發揮大學生的聰明才智，實現社會、企業、員工三贏，營造“尊師重教、崇尚學習”的良好氛圍。下一步，安裝分公司還將繼續進行過程跟蹤、監督和管理，將導師帶徒活動開展情況納入基層黨組織的日常工作。
（安裝分公司 周 豐 龔柳葉）