11月18日，九冶建設有限公司副董事長韓智民、公司顧問黨栓印一行蒞臨我司調研交流。集團公司副總裁李飛、劉韌率部分職能部室負責人熱情接待了來賓。
韓智民介紹，九冶于2009年1月整體改制。為擴大規模，防范風險，提升經濟效益，擬進行集團化改造，此行正是向二十三冶集團取經，希望了解二十三冶的戰略發展思路、項目管理、企業文化等，并就公司治理、制度建設、資金管控等情況進行交流和咨詢。
集團公司總裁辦主任鄒健向來賓介紹了我司業務聚焦管理改進五個方面的成果，同時與來賓分享了集團公司下一步“轉型、聚焦、協同”的工作思路。就韓智民一行在公司治理等方面提出的疑問，集團公司副總裁劉韌、李飛及各相關部門負責人紛紛解惑釋疑，詳細介紹了我司在制度建設、項目開拓、資金管控、項目管理、子分公司管控模式、信息化建設等方面的具體做法。
韓智民一行對二十三冶集團的發展速度與發展模式高度贊賞，并希望借鑒我司的先進經驗，走出九冶改革發展的新路子。
據了解，九冶建設有限公司始建于1953年，公司地處陜西省咸陽市，下轄七個工程公司，公司以建筑工程總承包、技術裝備制造（鋼結構）、房地產為主導產業，年施工產值50億元人民幣以上，近年來逐步由冶金、有色、建材等傳統優勢行業向市政、高層房建、設備制造、鋼結構等新行業轉型。