集思廣益 加強區域布局
本報訊 區域公司是市場開拓的排頭兵、橋頭堡，同時也分擔了集團公司兩級總部生產經營管理職能，為實現區域公司在“十二五”時期更好地發展，11月9日 ，集團公司召開區域公司發展戰略研討會，集團公司董事長、黨委書記劉則平，總裁寧和球，副總裁、總經濟師楊興川出席會議并作重要講話。
會議認為，當前區域公司的整體狀況可概括為“有發展、有差距、有原因、有潛力”，區域公司在“十二五”時期大有作為。與會人員還對區域公司發展的優劣勢進行了分析，就區域公司的定位、區域公司發展思路、運作模式等暢所欲言，對如何促進區域公司發展達成了共識。
會議要求，要根據“聚焦、轉型、協同”要求來規劃區域公司整體戰略，研究區域公司運行方案。要對區域公司實行差異化考核，采取“扶、并、撤、調”的方式對區域公司進行調整。區域公司要根據自身的實際定好位，并配置好資源和資金，變游擊戰為陣地戰；區域公司要從人員結構、市場拓展及思想觀念上下功夫，尋找發力點，切實融入市場；區域公司要實現由點到面、由單一模式到混合模式的突破；要加強客戶的管理，做到重點客戶重點對待；要堅持引進一批、培養一批、淘汰一批，初步解決人力資源短缺的問題。
市場經營部、改革發展部負責人，各直屬單位相關負責人和部分區域公司負責人參加會議。
（市場經營部 邱燦平）